进入到下一年开始，为有效确保掘进工作面健康生育条件可靠稳定稳步增长，陈家山矿扣紧整年健康生育级任务完成指标，不息提供经济站位，使用信息化健康生育经营方法，灵活运用“加减乘除”经营法，紧绷着“健康弦”，扭松“健康阀”，绝不允许获胜整年健康生育行动战。
“守土尽责”算加法
该矿聚交可靠性卫生的性主线任务，从落实发祥地方法开始，以落实工班方法、挥发工班作用充当淬炼可靠性卫生的性方法的落身点，在创新性方法传统摸式上迅速力推，力推使用“有时一卡一授旗仪式”新传统摸式。日均班前会议主持稿，当班领导干部逐项点名搞笑视频，认定公司工人身子心情状况发生，对心情的情形不理想的公司工人适时联络了解，严苛逐步检查当班出勤可靠性卫生的性方法要点者思想方面的情形，认定的情形不佳者确定调班或补休确定的情形调准，共性可靠性卫生的性加工操作过程中或者造成的可靠性卫生的性一些问题准备好預防性教育教学，保持敲警钟长鸣，告诫长讲。为公司工人申领以字体、条形图的表现形式设计制作成的职能部门可靠性卫生的性分险清楚卡，让公司工人带着带着，对自身的职能部门可靠性卫生的性分险保持简单明了，具体方案化解职能部门工人对自身的职能部门分险“不确定道、不熟识、都不会说”等一些问题。将一个班可靠性卫生的性授旗仪式充当加大工班可靠性卫生的性方法的1项长效机制方案，并充当班前会管理制度的配建规定标准运动和巷道可靠性卫生的性历史文化发展的1项非常重要方面。经由可靠性卫生的性授旗仪式，迅速地妇科感染和触碰工人，让“不损坏自身，不损坏个客户，不被个客户损坏，庇护对方不被损坏”通道口入脑入髓，慢慢的变为公司工人是一种认知和方式日常习惯，時刻温馨提醒公司工人将“生物的安全管理、可靠性卫生的性首个”的服务理念 贯通到每天都在工作任务中，迅速提升公司工人加入电脑监控可靠性卫生的性分险、避免问题一些问题的积极自主的性和自主的性，打入巷道法律落实主体责任状“到最后一CM”。
时候，常态化进一步基层组织工班，抓安全保障、查危险，努力横排到边、横向联系应该、留下方位，并对检测出的危险出台整顿通知菜单，有效期限整顿通知、复诊收货，层层抓落实追究担责担责，保持小危险只有班，大危险只有夜，超前的防患，未雨绸缪，进一步建成“职随责走、心随责行”的优质督导检查考核评价监督机制，有效确保直播管理制度全遮盖、无盲点、无盲点。
“落实责任”算减法
为进一大步升星可靠办公大检杳办公，优化可靠检杳办公幅度，该矿深化学习培训认真贯彻贯彻陕煤实业公司大量事件风险源“起底月”办公设置会心情，延续推广可靠办公总体环境治理整顿、大量事件风险源专项督查巡查环境治理整顿2023攻势及“抓环境治理整顿、促贯彻、重时效性、保可靠”促销活动，扎实推进进行大量事件风险源大巡查，祛除大量可靠风险源，进行特三级通过成绩抓特三级通过成绩，特三级通过成绩管特三级通过成绩，特三级通过成绩对特三级通过成绩提供的办公布局，切实保障露天矿延续绿色健康可靠发展趋势。
该矿树牢“防护首个”以人为本，主动性抗起防护任务权利与义务心，以特别提供的状态、时不我待的急迫感更加进行严重故障风险存在源大巡查，对发掘的严重风险存在源，逐字制订设计方案，要苛刻都按照流动资金、权利与义务心、时间、控制设施机器、应急预案“五认真贯彻执行”要求扎实做好整顿认真贯彻执行，去除严重防护风险存在源，以要确保掘进任务面防护任务。快速进一步延长418任务面防护办理，淬炼特别是重要环节、的关键部位零件全历程监管机构，搞好防护技術控制设施机器和防护风险存在经营业务量控制设施机器认真贯彻执行。各分工人员长远发展判断定性分析，采取相应合理控制设施机器减少任务面过巷和大纵剖面巷道顶板支护，特别是进一步延长任务面对端头支护，更加以“人员要重视、控制设施机器有利、认真贯彻执行完善”3项硬新的保护，扎实做好任务面顶板办理，以要确保防护正常状况下任务。各业务量处室要始终如一深入到巷道铺设场地，全面、明确熟练防护任务状况，依照现实情况，制订更加能行、操作方法性强的具体的控制设施机器，精准引流区队进一步延长办理、扎实做好认真贯彻执行，绝对做专业推采、专业推采。进一步延长任务面及两巷维修培训铺设场地防护办理，淬炼地铁安检员铺设场地履职敬业敬业，督促全面检查铺设厂家认真贯彻执行好防片帮等防护技術控制设施机器。一同，进一步延长机械搬家、“一脸三防防护办理，淬炼设施机器全灵魂生长期办理，要苛刻认真贯彻执行包机到人会议制度，明显守则后期的维修大保养、维修大保养、大保养，延长设施机器防护使用指数。减少供供电输电线路巡回全面检查幅度，压紧回填土电力设施机器办理权利与义务心，发掘毛病即时办理，要确保掘进任务面供电防护，确保掘进任务面防护任务稳中求进发展。
“举一反三”算乘法
“今天观看着两起顶板事故真实案例真实案例，用户 谈下相互之间的极其和赢得……？”
“还可以推后巡查并告诉清除现在操作氛围、汽车电器专用设备运营情况下等，通知下一班提前做好不安全源分辨与防治......”
这一个场景是该矿地队开发的“本周一装修案例”中的有奖问答各个环节。
为进一个步骤进阶人健康管理感觉，增进全体员工健康管理业务素质，该矿新日常化开发非常典型死亡事故案例库的学习，不停的抓实人健康管理的想法感觉，积极营造了“任何人要健康管理、任何人保健康管理”的健康管理良好氛围。
连日来，该矿能够 以具代表性故障典例真实典例例证例证警告性教导为核心方式，以升高博大党员干部机关人员的很平安观念侧重于要线，将的很平安警告性教导主题促销活动充当的很平安健康的教育事业中的最重要方式，足够根据班前会、星期五学业、的很平安阐述会及研讨会流程会等時间，以近期的选煤厂故障典例真实典例例证例证侧重于要要方式，制度化化进行故障典例真实典例例证例证警告性教导，能够 就在我身边人交通违规可靠使用的例证，阐述的过程、对照检查缘由、事业总结批评，做的“讲得清，听得搞清楚，触得恳切”，从心理准备发源地夯实的很平安可靠使用“防炎墙”，描绘出众人看重的很平安、时常防护措施风险、什么事都会有人监督检查、事事处理交通违规的的很平安节日气氛。不安期进行“故障典例真实典例例证例证大探讨会”主题促销活动，以班组建设为部门，能够 “探讨会、对照检查、 根据、引导系统”的步聚进行的很平安教学反思，与此加强机关人员的自我表现防护措施观念和自主经营物业收费员力，真实做的不暴击傷害自身，不暴击傷害自己，不被自己暴击傷害，真实把“决不抑制酸麻心理准备、决不抑制麻痹大意心理准备、决不抑制厌恶心理准备”的事业中条件认真执行到实处，抓实的很平安制作。
一并，的耍求控制基层干部要率先垂范从自己的干好，对比对应设定检查故障，厂房整顿，从严的耍求，自下而上开展，转变成自下而上真正宗正把特殊防护性的控制设定开展在具体岗位中。弄懂每个人个设定、每个人个教学环节，察觉到故障，随时改善，扎坚实实抓危险点，实如果在去整顿，实现从厂房发祥地消减人的不防护性的表现，消减自己的控制的的缺陷，让他们意外例子在防护性的控制岗位中真正宗正产生示警文化教育影响。
“未雨绸缪”算除法
汛期关键阶段，该矿抓严抓实思想认识、安全隐患排查、应急响应关键环节，筑牢雨季“三防”加固网，全方位为了确保井下安会度汛。
该矿成立以矿主要领导为总指挥的成立“三防”指挥部，严格落实各级领导防汛责任制和岗位责任制，明确工作分工，制定工作计划。在汛期实施24小时值班制度，值班人员严守值班纪律，保持高度警觉，密切关注气象部门讯息及天气变化情况，做好上情下达、下情上报工作。该矿采用周例会制度、周研讨会方案训练、QQ群、腾讯微群等，第二周期强调上一级对於坚持问题导向做到位雨期稳定制作风险存在治理操作的消息通知，挺高全体师生公司员工思路方面认识了解，结实牢固确立什么稳定基本原则，应对酸麻思路方面，坚持问题导向把雨季“三防”的本职工作搞好抓细抓实。重视防汛核心定位点、灾难多发空间和菅理较差节点等科学技术制订主汛期防控解决机制，加大投入严重天气预报下灾难安全风险巡查的本职工作，保障风险巡查精准、调整收缩精准，具体措施增強城市防灾抗灾合理程度。
此外，在做好雨季“三防”事业的而且，该矿还把秋冬中高温防暑最为关键点，安排实施“凉爽一夏井筒嘱安”“送凉爽到区队”“服务上门入户口送凉爽”“缤纷色彩仲夏夜”企业干部在职员工观看电影等活动内容，着力促进了企业干部在职员工的隶属感、有感、美满感，促进了企业干部在职员工的向脑力和激发力，激励员工企业干部在职员工为矿山优质化量的发展荣誉奖战斗力。
